一场疫情，让2020年成为全球货币如此宽松的一年，各国纷纷拧开水龙头，在刺激经济上，钱管够——
√ 大洋彼岸，美联储把基准利率下调到0，重启量化宽松政策（QE），无限量兜底；
√ 继众议院推出2万亿美元财政刺激计划后，美联储又推出4万亿美元稳定金融市场；
√ 而在G20峰会上，二十国又启动5万亿美元的经济振兴计划，以应对疫情的冲击；
√ 随后，加拿大、英国、澳大利亚等20个国家宣布降息。
√中国由于基本面向好，在货币政策上更为从容。不过，4月3日央行也定向降准，释放资金4000亿，这已是今年第三次了，累计释放资金超1.75万亿。
……
随着疫情在全球蔓延，有人对全球市场极度悲观，认为看到了走向萧条的趋势；有人则相当乐观，提出在全球都在大放水的时候，最好的投资机会来临。
大水漫灌，钱不值钱
全球放水，短期而言，对于受疫情冲击的经济是一剂强心针，不但可以稳定经济，还能够保证小微企业得以存活至疫情结束。
但长期来看，印出来的钱不会凭空消失，而资产的数量是有限的，因此资产的价格自然就会上涨。
换句话说，大水漫灌最直接的后果，就是手中的钱不值钱了。
宽松信贷使大量货币出现在市场中。对于大多数普通民众而言，货币的实际购买力正在悄悄缩水。资产的价格不断上涨，贫富差距不断拉大。
资产的数量就那么多，银行多印出来的钱，总要找个地方呆着。于是大量资产的价格持续上涨，普通人手里的钱虽然没有实质性的减少，但有资产的人和没资产的，贫富差距瞬间拉开。
放水之后，手中只有现金的普通人，财富会无形中被大量蒸发。
与此同时，手中握有资产的“投资者”，资产价值会水涨船高。贫者愈贫，富者愈富。
钞票印的越多，其购买力贬值得也就越快。持有现金能够尽可能的防止资产市场的波动，但却要承担大水漫灌之下，钱不值钱的状况。
如何抵御风险，保卫资产？
全球大宽松时代，中国经济目前仍然走出稳健的步伐。
随着国内疫情渐渐得以控制，餐饮开张、商场逐渐开始营业等等，各个行业陆续复工。
现在的中国，在黑石集团董事长苏世民看来：“疫情之后，中国可能会是所有国家里恢复得最快、最好的，在未来的世界蓝图里扮演举足轻重的地位。”
目前，50万亿新基建已开始，全国多个省份也发放了50亿元消费劵，提振经济发展。 要相信经济，但也要抓紧时间抵御通货膨胀。
1、现金
现金注定贬值，那是否该将全部现金投入到资产当中呢？ 现金是生活中的一道屏障，它能成为预防抵抗风险的一种手段，如果没有相应的现金储备，很容易在现金流断裂时，被迫贱卖自己仅有的资产。
适当储备一定的现金，应对突发状况。不要囤有太多现金，能够准确的通过工作的稳定程度，以及债务结构，适当调整。
如果家庭债务支出占总支出的一半以上，建议准备6个月以上的生活备用金。如果工作相对稳定，可以适当减少现金储备，但最好还是不要低于3个月的生活备用金。
现金类资产不是一定只能存银行活期，可以挑选对自己最合适的货币基金或者新型存款。
2、房地产
房地产市场会出现两极分化，基本不也许会出现全线上涨的情况。
虽然在我国，房地产一直都是超发货币的蓄水池。但随着“房住不炒”的政策落地，房价会跟城市的发展潜力、以及地段的优质程度关系更为密切。
更何况，由于居民负债率大幅度上升，导致社会整体负债率上升。为防止系统性金融风险，从去年开始金融去杠杆，严防资金流向楼市。
即使城市发展潜力优秀，但地段不够优秀的房产，仍会跌价。
3、商品类资产
比较典型的两类商品类资产：黄金和石油。
黄金作为一种避险资产，可以适当配置，但目前每盎司金价已经涨到1688美元，除非是有特殊的资产配置需求，否则当前价位来说，并不便宜。
黄金也许还会随着疫情带来的不确定性继续上涨，但由于它本身的价格实在太高，相应投资风险也很大。
当前的原油价格确实非常低，而且未来原油价格也肯定会回升，但现在疫情叠加原油价格战，仍有很大的不确定性。
4、股权类资产
公开市场投资回报率走低使得主流机构投资者把目光更多地投向非公开市场，增加对另类资产配置的比重，减少因受低利率环境影响而收益下降的现金和固定收益类资产的比重。
目前固定收益类产品收益率越来越低，从升值保值角度看，已缺乏吸引力。相比之下，现阶段整个股权类资产相对价值较高。
未来中产阶级资产的配置要依靠股权投资，并且必须布局在高成长性的行业中才可能实现保值增值。
如果未来中产阶级不知道如何将自己的资产进行配置，或者对股权类资产视而不见，个人资产的增值将遇到很大的压力，可能永远停留在原来的资产水平，甚至出现资产缩水的情况。
对于股权类产品的投资，一是建议选择专业的、业绩比较好的、有公信力的投资管理产品；二是建议长线投资，这样才可以获得好于市场的回报。
