来历：熊剑辉华商韬略
以工业互联网，“重启”全球第一大制作系统。
复工潮降临，但受疫情影响，不少企业复工率，复兴低于30%。
但2月3日，战疫正酣，浪潮智能工厂已康复80%的巅峰产能。经过“以云造云”，这儿的云服务器被火速运往全国各地，成为云工作、云讲堂、云复工的微弱助力。
在东方国信工业云渠道，用于防控疫情、出产制作、运维办理的十多款工业APP，被紧迫开发出来。渠道企业的复工率到达67%，远高于非数字化企业。
在用友云上，30款云产品开发出来，不光武汉协和医院用上了“捐献物资办理系统”，重庆的生态同伴企业也紧迫收购到100多万件抗疫物资。
……
2月21日，最高层召开会议，提出要推进5G网络、工业互联网等加速开展。
疫情是“危”，工业互联网则是“机”。
美国GE（通用电气），一家伟大得曾让人仰视的公司。
20世纪90年代，他们就在医疗设备上装传感器，把数据传到后台做剖析。成果，41%的毛病，20分钟即可长途处理；34%的毛病，长途做确诊、2小时修正。
随后，GE又将其用于航空发动机，猜测修理准确率高达70%；2012年，衔接上工业互联网渠道Predix后，准确率到达可怕的99.9%。
从此，人类迈入工业互联网年代。
GE估量：运用工业互联网，航空界15年间能节约1%的燃料，等于净赚300亿美元；要推行到整个工业范畴，它的价值，将高达美元10000亿。
2014年，一群换岗到GE的微软职工，为Predix谋划了一个更大的国土：只需把Predix建成一个像Windows的“工业操作系统”，让一切企业在云端搞开发、同享工业APP，它将为全球GDP增值10-15万亿美元，相当于“再造一个美国”。
GE预言：“一个敞开、全球化的网络，将会把人、数据和机器衔接起来。”
这彻底值得拼尽一切去赌一把。
2016年，GE宣告转型为“数字工业公司”，敞开Predix工业渠道，在全球引爆了工业互联网的风潮。
一场“互联网+先进制作业”的“新工业革命”，繁荣鼓起。
人们很快意识到，这是一定要占有的经济制高点，更是事关大国位置的政治角力。德国的“工业4.0”、我国的“我国制作2025”、日本的“社会5.0”等，相继出炉。
工业互联网，终究演变为大国博弈。
工业互联网有啥用？有大用。
在天上，一架波音737飞翔6小时，就生成240TB大数据，大概要120块硬盘才干装下。
在富士康，1万平米的厂房里，一天发生7TB数据。8万机器人昼夜不息，数据量早就多得难以幻想。
有人预言，2020年，工业机器数据就会逾越全人类生成数据的总和。
人们无法幻想，需求怎样健旺的工业网络，才干抵挡机器间巨大的轰鸣；需求“挖”出何其巨大的“数据湖”，才干给工业大数据一个容身之地；面临频率冗杂、品种许多、联系不明的数据，怎样的AI算法，才干从“数据石油”中挖出“工业瑰宝”。
常言道：假如能丈量，就一定能改进。
一个螺丝钉的轰动频率、一段噪音的扰动崎岖，或许都预示着能耗的增减、质量的凹凸，复兴能为安全事故“吹哨”。
这正是我国高铁机车猜测性毛病修理，选用东方国信“高铁云”的原因，只需具有日处理3万亿条大数据的“超才干”，才干承担起看护高铁安全的重担。
而在家电巨子海尔看来，柔性出产、智能制作，才是工业互联网最下饭的菜。
在海尔工业云渠道上，出产一台洗衣机，只需15秒钟；柔性出产线，能让50多种类型的“私家订制”一起开工，有条有理；而中央空调产品，用户订制份额复兴将近100%。这类定制产品，造出来不必入库，直送客户，订单周期因而缩短50%。
柔性制作，更让上海轿车、浪潮集团大占便宜。
2017年，上汽的个性化智能定制车大通D90，招引了300万“粉丝”参加汽配的开发、定制。成果上汽发现，对参加规划的“定制轿车”，用户底子“不讨价”。
▲浪潮“以云造云”
2019年，百度为发放春晚红包，紧迫下达1万台云服务器大单。浪潮凭仗数字化JDM（联合开发形式），8小时完结三个月的产能交给。这种“以云造云”的制作力，落落大方演变为浪潮工业云，跻身我国十大工业互联网渠道。
工业互联网，正明显改动我国制作业的相貌。
而工业互联网，也有“剑宗”、“气宗”之分。
在制作企业看来，工业互联网便是“工厂+网”，实质姓“工”，犹如“以气御剑”，让工业制作如虎添翼；但互联网企业以为，工业互联网以“网”为根底、以“云”为中心，制作不过是新商业链条的一环。只需修炼出“剑气”，飞花摘叶，皆可伤人。
由此，演绎出工业互联网的新价值、新形式。
2017年，阿里1688批发渠道上，诞生一笔1.06亿超级大订单。它由2000个SKU（库存量单位）、170页子类目组成，仅分单、拆单、对单的工作量都超乎幻想。
但衔接我国一半以上制作企业的阿里渠道，仅用一天，就完结了数字化拆分，将订单分派到不可胜数的企业里。
这种电商“+制作业”的方法，直接催生出“前网后厂”的新形式。
2014年，手握巨大数据的阿里，将美的、九阳、苏泊尔等制作企业的十几条出产线“包场”。由于精准把握了用户偏好，这些经过特别研制、规划的小家电投入市场后，很快卖爆了。
相同的工厂，不同的成果。静心搞制作的企业，第一次领会“互联网+工业”核弹级的威力。
相似的“工厂电商”，很快层出不穷，并提醒出一种全新出产联系。它们一头衔接着顾客，了解深层需求和消费质量；一头衔接着优质代工企业，和谐把控着下单、出产、检测、物流的质量。
看上去，仅仅改动了出售形式；实际上，彻底改动了制作企业。
电商要保证质量，有必要引进主动照射、高清拍摄等先进监控技能。为与电商对接，工厂有必要登云上网，应对多变的用户大数据，并逐渐具有才智制作的才干。
这种以需求促出产、以出产促晋级的方法，让制作企业极具开展工业互联网的内涵动力。有人复兴达观估计，这种商业形式假如得到开展，工业互联网将催生出新的工业系统。
我国这边如火如荼，可工业互联网的“祖师爷”GE（通用电气），却首先扛不住了。
2018年，GE数字化（GE Digital）插标卖首，被四处兜销；工业互联网的前驱Predix渠道，则剥离为独立的“弃儿”。“再造美国”的宏图大志，沦为了空中阁楼。
工业互联网的“红旗”能扛多久？人们不得不考虑这个严酷的问题。
但GE数字化的失利，不是偶尔的。
作为一个工业渠道，GE数字化的团队成员，大多来自IT企业。他们对工业制作缺少认知，更没有将隐性的工业常识数字化的才干，开建议工业软件，底子就无能为力。
即使摸透了一家企业、一个职业，但其数字化计划，无法跨职业复用。比方，你给家电、服装、机械等企业做过数字化，但钢铁、化工、半导体企业找来，照样抓瞎。即使是同一家公司，不同的工艺、不同的产线，软件也无法照搬。
GE也想过方法，便是构建一个巨大的工业云生态。
具体方法便是，Predix首要供给渠道生态服务（PaaS），向下与根底设施服务（IaaS）商兼容，向上则与许多工业软件开发者协作（SaaS）。
这有点像搞商业地产。
你要盖个商场大MALL，先找个施工队打地基、盖楼房（IaaS层，相似阿里云、腾讯云、华为云等）；然后渠道运营方，成为给商场供给水电气、安全保护的“包租婆”（PaaS层，相似Predix、用友云、浪潮云等）；商场建成后，引进超市、银行、烤鸭店、奶茶铺等店家入驻，又需求五花八门的装饰队（SaaS层，相似用友云、神州云等）。
全套整下来，不管什么企业，需求全满意。
仅仅GE的云生态，底子没玩起来。
但踏着美国人的“骸骨”，我国人闯出条新路。
2019年8月，用友网络官宣其“生态交融”战略，并发布一连串要害数据：入驻企业同伴4300家、云服务客户500多万家，数字化产品达11个大类、6800款，掩盖工业数字化方方面面。
不管什么职业、多大规划，不管需求怎样的工业软件和数字服务，在用友生态圈，总能找到相应的复兴定做的计划。
为什么GE没做成的，用友做成了？答案很简单：共建、共融、同享。
比方，我国最大的电子签名、电子合同渠道e签宝，在用友云上，拓展出289万家企业客户、2.1亿个人用户。许多用友的客户，变成了e签宝的客户；e签宝的外部客户，又越来越多登上了用友云。
河海不择细流，故能就其深。
这样的工业操作系统，生态规划越大，参加的企业、职业越多，工业软件复用性就越高，越发会招引外部企业参加。
2019年8月，工信部发布“拟支撑”工业互联网渠道：阿里、华为、浪潮、海尔、用友、东方国信、徐工、三一、富士康、航天云网10家，赫然在列。
国家的方针是：2025年，构成3-5家具有国际竞争力的渠道。
种子选手，没收就位。未来5年，将有一场龙争虎斗。
今日，工业互联网的实际使用，正逐渐逾越幻想。
在无锡，中小物流企业已能经过典当暂时存货，拿下银行借款。运用云监控，银行能智能勘探典当品是否在库房，并在流转环节进行区块链监管。一旦典当品出库，银行马上会发现，只需还贷后，才干免除质押。
这种将工业互联网与物流、金融相协同的构思，破解了不少中小企业的借款难题。
在徐工，工程师们正在规划由5G遥控的工程设备，以便让单人长途操控10-50台重型机械。这在某种程度上预示着，一个人掌控一座矿山的年代，即将降临。
在宝钢股份，宝信软件运用5G、机器人、物流追寻等技能，没收把C008热镀锌车间，改形成“黑灯工厂”。几十米高的加热炉，装备了专业机器人，再也不靠人爬上爬下巡检；钢材转库、装船作业的结构车，悉数无人驾驶，完成了“无人库房”和“主动码头”的贯穿。车间一片乌黑，彻底是24小时自行工作的节奏。
“傻大黑粗”钢铁业，经过先进工业互联网改造后，能耗下降15%、污染下降30%、本钱下降10%，功率和产能却别离提高30%、20%。
而“数字孪生”技能，更能经过强壮的工业互联网渠道，在云端“造”出一个“数字虚拟工厂”。在与物理国际相对应的“虚拟出产线”上，传感器能将机器实时数据传到云端，人们在数字国际里，就能探寻处理机械问题的实在答案。
像波音737-MAX8连发空难，正是使用“数字孪生”，来寻觅问题所在。
工业互联网尽管很强壮，但问题也许多。
在我国，领军的制作企业，大都没收拥抱数字化。但在工业操控办理系统、高端工业软件上，根底较单薄；数据照射、开发使用等中心技能，仍然有缺失。
而面临我国3000多万家中小企业，再强壮的渠道和生态，也不免无能为力。
企业是极点杂乱的聚合体。有的事务太杂乱，有的需求自己都说不清，大部分小企业，哪怕知道“登云触网”很重要，但实在顾忌十分多：或是由于技能杂乱，太难连；或是设备太少、上云太贵，不想连；或是忧虑商业数据走漏，不愿连。
实际上，工业互联网不是“天地大移动”，有时只需学个“一阳指”。
在杭州，一家服装厂装了20个摄像头，花了5万块，就登上了阿里云。经过云AI，这些摄像头每天扫描1亿次，代替了跟单员。就这么一个功用，工厂排产提高6%、交给缩短10%，作用很明显。
为让中小企业接上工业互联网，政府更是操碎了心。
从2015年发布《我国制作2025》开端，工业互联网上的方针利好不断。
以全面实施工业互联网“美人之年”的2018年为例，从建议“323举动”，到建立工业互联网专项工作组；从发布2018-2020年的“举动计划”，到推进建造的“推行攻略”……
力度之大，规划之广，可谓稀有。
特别是“举动计划”，要求2020年末，推进30万家工业企业上云、培养30万个工业APP。这成为中小企业低本钱、低门槛、快速“登云触网”的绝佳关键。
而疫情之下，享受到这波方针利好的企业，在“复工大考”中显现优势：企业越是适应了工业互联网开展的新趋势，数字化程度越高，长途复工才干就越强，化危为机的弹性就越大。
从更宽广的视界看，我国制作也有必要要应对这场深入革新。
当下，全球的先进制作业，处在群雄逐鹿的要害期。美国GE的Predix、艾默生的PlantWeb、霍尼韦尔的工业物联网，德国西门子的MindSphere、菲尼克斯的ProfiCloud、库卡的KUKA Connect，瑞士ABB的Ability，法国施耐德的EcoStruxure，都是站得住、敲得响的工业互联网大渠道。
我国在技能上不是最强的，但具有全球最强壮的工业制作系统、最巨大的互联网经济规划、最全面的网络通信技能，体量规划、工业数据、职业需求，都是国际之最。
这跟20年前我国消费互联网“赤手空拳”打天下，不可同日而语。
未来，谁能先打造出具有全球竞争力的工业“操作系统”，营建出海纳百川的“制作生态”，才有可能在高端制作业占有一席之地。
有猜测显现：2020年，我国工业互联网市场规划将达1275亿美元（9000亿人民币）；2030年，则会胀大到1.5万亿美元（10万亿人民币）。
随同这张网老练与兴旺的，将是全球最大制作系统的面貌一新，是我国由制作大国向制作强国的晋级，以及我国经济的伟人登鼎之旅。
附：首要工业互联网企业及渠道
