（原标题：柳传志、朱立南交棒 联想控股完结代际传承）
12月18日，联想控股股份有限公司(3396.HK)宣告，依照既定方案，联想控股董事长、履行董事、联想集团创始人柳传志卸职公司董事长及履行董事，将担任联想控股声誉董事长、资深顾问及董事会战略委员会成员；联想控股履行董事、总裁朱立南卸职公司总裁之职，将持续担任联想控股董事，并任董事会战略委员会成员。经联想控股董事会提名委员会提名，董事会抉择经过，联想控股履行董事、高档副总裁、首席财政官宁旻接任董事长，并任提名委员会及战略委员会主席。董事会一起经过，公司高档副总裁李蓬出任首席履行官(CEO)，董事会亦提名李蓬为公司履行董事。
十几年前，联想集团曾有一句广为人知的广告词，“假设没有联想，国际将会怎样？”而眼下，柳传志按既定方案卸职公司董事长及履行董事，人们不由要问：假设没有柳传志，联想将会怎样？
关于这样的一个问题，柳传志自己的答复是，“在2001年之后先后成立了君联本钱、弘毅出资和联想之星，完结了双轮事务‘财政出资’一轮的布局，又开端谋篇战略出资，一边干事的一起，我就在一边考虑班子的问题，承继的问题。挑选这个时刻点是因为，今日的联想控股，战略明晰，一起培育出了很好的继任班子。”
经过多年开展，联想控股现已成为我国抢先的多元化出资控股公司，总资产超越5000亿人民币，旗下具有20余家成员企业，“战略出资+财政出资”双轮驱动共同开展形式的可靠性也在实践中得到印证——无论是在商业形式、公司构架仍是事务结构上，都现已趋于稳定。作为一个作业有序的出资公司，鄙人一个五年方案行将发动的时分，领导人交代合理当时，归于正常的新老更迭、平衡传承，不会让公司的经营办理发生不坚定，而面向未来，也多了一份幻想空间。
“年富力强、更具立异精力、更为国际化”是柳传志与朱立南挑选继任班子的规范。柳传志自己对此次中心办理组合的顺畅传承表示满意，在他看来，“此次人事安排，充沛契合公司的实践与久远开展诉求”。
如果说事务和人是有形资产，那么文明和办理则是无形资产。在柳传志和朱立南这对黄金组合的领导下，联想控股经过多年堆集与总结，现已打造出了坚实的办理和文明根底，包含“领导力三要素”，“企业利益榜首”、“务实进步”、“以人为本”的根文明，“担任、专业、立异、协作”的文明表现形式，以及实战而来的方法论，这些在联想历史上的数次严重革新中，都发挥了很重要的效果。在联想控股未来的开展中，这些名贵的财富仍然能为宁旻和李蓬领导的新团队供给连绵不断的营养。
有必要留意一下的是，联想控股的此次传承采取了“组合替代组合”的方法。这种方法并不多见，但却或许是最适合联想控股的挑选，柳和朱多年的默契合作至少现已证明了这一点。而近几年，柳传志更多是联想控股管理结构意义上的董事长，公司的战略与事务开展主要由朱立南带领宁旻、李蓬等履行委员会的几位高管在规划、规划和推动履行。在这样的一个过程中，宁旻和李蓬的才能得到了充沛训练和发挥，各自主管的事务也都取得了打破。一起，身处联想控股的中心决策机构，他们的大局思想和协作精力也在实践作业中日趋老练、显示。柳传志和朱立南对这种状况应该是感到欣喜的，这或许也是他们挑选在此刻“挂印”，进行企业传承的最重要原因之一。
联想控股的新老传承，再次引发了咱们对我国非公有制企业代际传承的重视：老一代企业家开端逐步淡出历史舞台，新一代领导人正以“承继和开展”的姿势走向台前。与传统的宗族传承方法比较，柳传志以“去宗族化”的敞开思想，进行“体系规划”的务实行动，以及适用于企业的“组合式传承”，为企业的代际传承供给了有利的事例。
新老更迭是让一个生命体、一个安排坚持生机的必要途径。2001年敞开出资事务的联想控股，战略明晰，班子老练。虽然在外部环境充溢不确定性的今日，继任者无疑会面对许多应战，但这是一个致力于跑长距离跑的公司有必要阅历的“成人礼”，而联想控股现已顺畅地迈出了榜首步。
就现在而言，中心班子的学习生长和人才队伍深化建造、持续推动战略2.0的各项作业应该是新班子仍将坚持的作业，而2020年，宁李新组合将发动联想控股的下一个五年规划。正如新任董事长宁旻所言，“坚持不懈和拥抱改变相同重要”。从他的表态中可以精确的看出，他对未来作业的思路已较为明晰，“要掌握好微观局势以辅导战略决策，处理好要害课题，进一步构建未来的战略格式”。
道阻且长，行则将至。现已翻开新一页的联想控股，或许值得外界对其久远的开展有所等待。
