编者按：本文来自微信大众号“Tech星球”（ID：tech618），作者贾宁宇，36氪经授权转载。
2019年12月18日，联想控股发布布告，柳传志将正式卸职联想控股第二届董事会董事长、履行董事及提名委员会主席职务，自2019年12月31日完毕后收效。他的退休，意味着我国榜首代商业大佬开端逐步退出历史舞台。
时间拉回至上个世纪80年代，伴随着改革开放的春风，联想和华为先后于1984年和1987年建立。一个诞生于科教资源极为丰厚的北京，一家诞生于浪立商场化经济潮头的深圳，在二十多年后均生长为全球500强企业。
30多年里，联想和华为的竞赛，从程控电话交换机开端，一贯蔓延到智能手机、个人电脑等范畴。1994年，激战交换机，联想主攻，华为主守；2012年，再战智能手机，华为主攻，联想主守。
攻守转化的背面，是两位相同出生于1944年的商业大佬对战略道路的一次次考虑。联想重出售，做大是榜首方针，华为重技能，做大更要做强。
2019年，通讯范畴的烽火则到了5G范畴。早些时分，联想由于5G规范投票工作堕入言论旋涡，而华为由于国际形势紧逼成为最受重视品牌，两位古稀之年的白叟都不得不亲身出头缓解危机。
不同的是，在此之前，外界现已很少在公共场所见到柳传志的身影，而任正非仍然活泼在一线，并且在11日承受媒体采访时表明，原本都预备退休了，美国的镇压让他挑选继续留在一线。
一个不行忽视的事实是，尽管从财富上来看，柳传志和任正非比不上马云、马化腾，但他们都是商业范畴的传奇人物，是一代人的精神领袖。
二人年岁既同，挑选不同。外人很难说理解这种挑选的对错或高低，或许关于当事人来说，留下或许脱离都是此刻的最佳挑选。而关于更多的人来说，此刻正是透视两位企业家最好的机遇。
01.「不惑」起程
上世纪80年代，改革开放的春风席卷了我国。随后，一批又一批的民营企业家开端登上历史舞台，其间两个典型便是均出生于1944年的柳传志和任正非。
在我国古代对年岁的描绘中，四十是不惑之年，到了这个年岁待人接物相对灵通，对待工作是无可，无不行。可柳传志和任正非的40岁则全然不同。
1983年，39岁的柳传志在中科院计算所工作了13年后，被调到了中科院人事局当干部。彼时，柳传志现已在中科院做了13年磁记录电路的研讨，接连得过好几个奖，但做完今后，柳传志发现了自己所做的东西和国外差得太远，没什么实践效果。
怎样把科学技能转化为出产力，是柳传志其时考虑的问题。带着这个想法，1984年，北京中科院计算所的一间传达室里，联想带着计算机所给的20万元启动资金诞生了。
即使背靠中科院，但联想的起步仍然艰苦。榜初次经商，仅有的20万上圈套走了14万。只剩下6万的柳传志，带着职工摆起来了地摊，后来揽下了中科院研讨所的电脑的检验、训练和修理业务，赚了70万，才算缓过来。
有了现金储藏，联想开端搞研制。1985年，联想推出自研的汉卡，这款产品较好地处理了汉字输入的问题，在同种类型的产品中锋芒毕露。自此联想才走上了高科技公司之路。
1987年，44岁的任正非迎来了人生最难熬的时间。时任深圳南海石油后勤服务基地司理的任正非，由于经验不足，导致公司一次性亏本了200万，任正非就此被公司开除，他重复恳求留任却被回绝，妻子也由于种种原因和他离婚，穷困潦倒的他只能带着爸爸妈妈和弟弟、妹妹睡在棚屋里。
穷途末路的任正非东拼西凑了2万元，在深圳南油新村的一所寒酸民房创建了华为。起先，华为仅仅二道贩子，靠着从香港进口产品到内地以赚取差价，赚取了榜首桶金。
看到交换机巨大的商场后，任正非决定自研，华为从零起步，出产车间便是仓库也是厨房和卧室，1992年凭仗BH03交换机和HJD48交换机两款机器，华为出售收入打破1亿元。而这一年，联想凭仗汉卡和微机等产品，收入已到达了17.67亿，足足是华为的17倍。
02.初次比武
联想和华为的榜初次比武起源于1992年，一南一北两家企业一同抢夺国内局用程控电话交换机商场的话语权。
起先，两边都鼓足了干劲儿。1992年，由于对技能道路的判别失误，华为刚刚上线的JK1000 只卖出了200多套，就被筛选了。
即使，JK1000耗光了华为的家底，看到商场空白和巨大赢利的任正非并没有计划抛弃。任正非四处凑钱，组建了一支300多人的研制团队从头开端。
北京的联想全然是其他一幅现象。由于背靠中科院且具有强壮现金流，一同联想能够充沛依托在PC机上的技能堆集，让联想少走了不少弯路。
1994年元旦，联想的榜首台交换机LEX 5000也在河北廊坊顺畅局面，包容用户数量是华为C&C08 2000的2.5倍。联想明显具有更强的先发优势，但后来，工作却全然走向了彻底不同的方向。
JK1000失利后，华为便做了两手预备，一部分人担任C&C08 2000门交换机的研制，李一男则开端对C&C08 10000门交换机（一台机器能包容10000名用户，俗称“万门机”）进行预研和热身。
起先，华为的C&C08 2000仍然毛病频出，但任正非仍然坚持向万机门冲刺，即使李一男现已由于技能失误给公司形成20多万丢失。彼时，联想则堕入了内部的道路之争。柳传志坚持“贸工技”道路，倪光南坚持“技工贸”道路。
交换机回款周期长，需求许多资金投入研制中，但柳传志不予同意。担任交换机项目的倪光南主张把有关部门独立成子公司，独立运作自己去争夺借款，不再依托联想，原本支撑的柳传志在关键时间反悔了。
这场道路之争的成果，除了倪光南的出局，交换机研制的程控部在联想内部也日渐式微。
就在联想堕入内部之争时，华为抓住研制。1994年8月，万门机通过两个月的调试总算大获成功。随后，由华为研制的C&C08 2000门和C&C08 10000门一同横扫我国电信商场。1995年，其出售到达15亿元，尔后每年翻倍增加，成为全球历史上销量最大的交换机。
但华为在收入规划上并没有一举逾越联想，直到2008年，华为才彻底在营收上压倒联想，并将优势坚持至今。
03.决战移动
从PC到移动端，两家的抢夺战，终究回归到智能手机范畴，成为移动范畴的榜首批玩家。
在很前期的时分，华为无线产品部屡次请求研制GSM手机，任正非以专心通讯设备为由坚决对立，乃至曾怒拍桌子说：华为公司不做手机这个事，已早有结论，谁又在胡言乱语！谁再胡说，谁下岗！
2002年2月，联想集团以9000万元买下厦华手机业务60%的股份，正式进入手机商场。年末，互联网泡沫破碎，使得互联网基础设施通讯设备商场萎缩，任正非开端反思自己不做手机这个事，提出拿出10亿元来做手机。
在运营商称雄的手机年代，从底端交换机展开而来的华为，挑选运营商协作。为了推行3G网络，华为和运营商协作做了10年定制机，运营商供给要求，华为出产，不贴商标，不必推行。
联想此刻则现已与运营商展开深度协作，在2009年与我国移动协作推出“Ophone”手机，价格近5000元，高端机的档位直指iPhone。2010年4月乘胜追击发布“乐phone“再度对标iPhone，在当天的发布会上，柳传志表明“乐Phone要尽力和iPhone坚持平等水准或许逾越它，与之破釜沉舟。”
就这样柳传志和任正非的烽火焚烧到手机范畴，一个急进，一个保存。
在阅历金融海啸之后，任正非也将手机列为三大业务之一，并力挺余承东展开手机业务。
至2012年“中华酷联”（中兴、华为、酷派、联想）到达了高峰。随后从头复出后的柳传志，以29亿美元收买了手机巨子Moto，决心满满要逾越苹果。
刚收买Moto的联想，得到了有史以来榜初次位列全球手机出货量前三的成果。然而在2014年“华米OV”（华为、小米、OPPO、VIVO）皆转战互联网途径时，联想重兵还在获利颇丰的运营商途径打转，失去转型良机。
即使联想曾具有乐Phone、Lenovo、乐檬、Vibe、Zuk、Moto等的多个品牌，至少发布上百款新品。但“机海战术”下，销量仍旧惨白。在2016年第三季国内手机销量排行中，华为坐落第三，联想未上榜。
从建立“贸工技”的道路开端，柳传志赢得了PC年代却失去移动年代。他曾说，联想比苹果更懂我国商场，但事实证明柳传志明没有把握精华。而坚持走技能道路的任正非，后发逾越，完成了华为公司不断的跨过展开。
04.殊途不同归
在现在的企业家中，柳传志和任正非几乎是两个范本。
二人身上有许多一同之处。比方都生于1944年，属相相同，都是那个年代罕见的大学生，都有军旅生计，又同是各自职业的俊彦。《华为基本法》起草人之一的吴春波教授点评二人称，柳传志是威严可亲，任正非是落拓不羁，两人身上都有强壮的人格魅力和气场。
二人身上也有许多不同，这种不同更大程度体现在气魄上。柳传志曾揭露表明，“任正非走的便是一个直接往上爬坡的路。上珠穆朗玛峰的时分，我走一百米要我们停下来喘喘气，任正非捡一条更险的路直接就上去，这点气魄我不如他”。
也是由于这样的气魄，现在联想和华为的营收已发生了巨大变化。1997年，联想如日中天，营收达125亿，那时分的华为一年出售额才不过41亿；2019年上半年，华为营收4013亿人民币，联想营收1793元。
当下，联想的业务仍然高度依靠PC，而华为从交换机起步已然涉猎通讯、消费电子范畴，被外界认为是我国仅有一家，真正在国际舞台上打破技能壁垒的500强企业。
抛开商业不谈，作为同一个年代的商业大佬，任正非和柳传志二人算得上志同道合。2013年9月，柳传志挤开了其他工作，花了一个半小时的车程赶到华为的一个会议现场。二人碰头后，紧紧地握手不肯松开。
2018年，当联想由于5G规范堕入言论旋涡时，柳传志也特意打电话给任正非寻求支撑，任正非也是揭露表态支援，两人友谊可见一斑。
这两位商业传奇人物，在公司的展开走出了两条彻底不相同的途径。不仅如此，近年来，二人在公司业务的人物上也逐步发生了改变。
2011年之后，柳传志在联想集团只担任声誉董事长，扮演参谋的人物，不过仍然担任联想集团母公司联想控股的董事长，很少在公共场所出面。而任正非仍然战役在一线，外界广泛流传着，他一个人在机场排队等摆渡车，一个人深夜落地上海，大年初二看望值勤职工的相片。2019年，一贯不承受媒体采访的任正非则频频承受采访。
12月18日下午6时左右，联想控股发布布告，柳传志将正式卸职联想控股董事长、履行董事及提名委员会主席职务，继任者为联想控股CFO宁旻。
布告称其用真知灼见和坚定不移，带领联想控股建立“工业报国”的愿景，不断开疆拓土，继续铸造人才，形成了今日横跨战略出资与财政出资、我国与海外的战略布局。
风风雨雨30多年，今日，通讯范畴的战役现已延续到5G范畴，这是一个新的战场。古稀之年的柳传志挑选不再置身战场中心，而任正非则仍然在战役。
在某种程度上，柳传志回身脱离，意味着一个商业年代的闭幕。可是，商业国际从来如此，没有人是永久的英豪。重要的是，这些人都从前精彩过，斗争过，给很多后来者留下了名贵的精神财富。
参考资料：
《联想与华为：1994年的命运选择》
《任正非：柳传志太值得我尊重了！柳传志：我不如任正非！》
