他是个长于“联想”的企业家，他也是个传“志”不息的企业家精力布道者。
柳传志35年创业路，五个要害决议成果今日联想。视频来自新京报咱们视频。
文 | 与归
“我还有许多想看而没空看的书、电影、电视剧，我还想学太极拳，再有时刻我还想学歌唱……”这是柳传志在2014年的一次公益活动讲演中的“希望表达”。
那一年，他已是古稀之年。但这些常人看起来很简单完结的希望，对他来说还有点奢华。
直到2019年12月18日，也便是今日，柳传志正式卸职联想控股董事长一职之后，他才真的有时刻去完结这些“小愿望”了——正如马云“肆无忌惮”地拿起了指挥棒那样。
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若马云是风清扬，柳传志便是张三丰
回看柳传志的终身，他其实现已“退休”过好几回了。
最早是在2004年，在联想集团完结收买IBM的PC事务后，柳传志辞去联想集团董事长职务。其时他现已60岁，是常人的一般退休年龄。而在柳传志宣告退休的前一年秋天，他的82岁高龄的父亲离世。
父亲的脱离，或许真实让柳传志感触到了年月无情。不过，转瞬又是15年，柳传志彼时绝想不到，他的60岁，仅仅自己以企业家身份度过的中年。
2009年秋天，在联想接连几年亏本后，柳传志坐不住了，从头出任联想集团董事长。两年后，柳传志又卸去董事会主席一职，以联想集团声誉董事长身份守护着联想。也正是在2011年，他获得了第十二届我国经济年度人物终身成果奖。
终身成果，往往意味着一个人功成名就，但柳传志好像一向无法从联想的火线上彻底下来，只能敞开绵长的循序渐进式“再退休”。2012年6月18日，柳传志辞去联想控股总裁职务，朱立南继任。慢慢地，直到今日。
如果说马云是风清扬，早早隐居山崖不问世事的话；柳传志大约是张三丰，以古稀高龄守望着联想江湖，总是在联想最需求的时分站出来掌管全局。
一手兴办的企业就好像自己的子女，注定相随终身。
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“创造性损坏者”的精力传承
提起柳传志，许多人会信口开河“我国企业家教父”。这其实不太谨慎，由于一百多年前，我国就出现出了不少企业家，对柳传志更精确的称号应是“我国现代企业教父。”
如果说，张朝阳的姓名让咱们咱们都知道了什么叫互联网门户，马化腾的姓名让咱们咱们都知道了什么叫互联网交际，马云的姓名让咱们咱们都知道了什么叫电商，那么柳传志的姓名大约是让咱们咱们都知道了什么叫现代公司和上市。
每逢人们提起柳传志，总会联想到1984年的那间12平米的小房子，那是坐落北京中关村科学院南路2号计算所的一间粗陋的传达室里。正是在这里，柳传志和11名搭档兴办了联想的前身，敞开了一个年代。
40岁创业，60岁开端退休，75岁仍在退休的路上；35年，名下36家公司。能够说，柳传志的价值不单单是兴办了联想，而是在改革开放的浪潮中树立了一块路碑，影响了一代又一代企业家。而后者的奉献是无形的，乃至愈加深沉久远。
年代永远是不停地改变开展的，这也便是注定了不行能有原封不动的企业。没有一家企业能够在一项事务，乃至一个范畴吃上几十年。柳传志在不同场合便屡次谈到企业的“变与不变”。
如果说，在现在的创业和守业里，有什么是不变的铁律，那大约便是“坚持一向变的姿势”。而这种“一向求变”的精力，正是敢闯敢拼、不畏艰苦、继续立异的企业家精力。
现代管理学之父彼得·德鲁克就以为，企业家精力中最首要的是立异，“是企业家在经济上的冒险行为”。冒险不是莽撞，而是一种才智化的敢为人先。审视每一位取得成功的企业家，无不是熊彼特口中的“创造性损坏”。
柳传志正是上世纪80年代的“创造性损坏者”。人如其名，他传续的不是一家或几家企业，而是一种企业之“志”。我一向觉得，企业家之间的传承有两种，一种是前一辈企业家培育的，另一种是前一辈企业家影响的。
在我国企业界，柳传志早在1993年就创立了泰山会，成员包含前期的卢志强、史玉柱等，后期的俞敏洪、马云等。2006年，柳传志建议创立我国企业家沙龙，简直包括了当下一切的闻名企业家，他仍是无可争议的第一把交椅。
马云点评他说，“他便是咱们我国企业界的财富”，俞敏洪点评他为“半神半人”，潘石屹更是直接表明，柳传志那一代企业家对自己影响非常大。这些话里有晚辈的谦逊，但他们无不从柳传志身上承继了企业家精力。
或许，前浪最好的宿命，便是被自己有意无意带动的后浪面向沙滩。然后面朝大海，看着无垠的浪花翻腾着未来。
修改：狄宣亚 实习生：谷俞辰 校正：卢茜
