由《商业周刊/中文版》主办的The Year Ahead展望2020峰会，于2019年12月12至13日在上海举办。2018年的影视公司进入了隆冬。2019年，我国影视职业是否开端回暖？怎么跟好莱坞学习？国产片的春天是否到了？在展望2020峰会上，博纳影业集团股份有限公司创始人、董事长兼总裁于冬，与《商业周刊/中文版》工作群出书人、现代传达集团履行董事李剑就影视职业的开展进行了对谈。
于冬以为，对电影业而言，2019年依旧是是辛苦的一年。
首要，制片公司很费劲，亏钱的片子份额较大。发行公司也很难，由于前言、自媒体的引流作用，现在的电影观众对电影公司的“过度营销”现已产生了“抗体”，所以，电影公司虽然钱花得许多，可是作用没有或者说不明显。电影院经营者就更难，本年一切电影院都处在“同期份额下降”的状况。咱们新增了许多银幕，可是电影院的营收在削减。票价在进步，可是观影人次并没有增加。一起，房租递加，新开影院本钱很大，尾部关店潮现已闪现。所以，总结2019年，我国电影商场大盘虽现已打破609亿元，提早了将近20天到达上一年的票房成果，我国电影商场还保持着一个高位增加的水准，这个成果很可贵，这跟全职业的辛苦尽力分不开。
2015年博纳影业为何需求从美国退市？于冬以为，这个挑选是对的。“假如我还在美股的话，我可能会被淹没在华尔街。所以我很走运决议‘回归A股’。”于冬说，当切换长时刻资金商场轨迹，其实是对我国未来经济开展的决心，和对我国电影商场增加的决心。
于冬清楚地记住出资人沈南鹏跟他说：“你回来，不一定赶得上现在这么高涨的A股长时刻资金商场。你回来的时刻点不对。但假如你用更长的时刻来看这个决议，其实便是检测你对未来的决心。”公然，当博纳影业回归国内长时刻资金商场时，遭受了“千股跌停”，涉及各个职业，尤其是传统职业。走在路上的博纳影业面对“回”仍是“不回”？“我现已‘回’了呀，现已在路上了，可是我‘落’不下来了。”于冬说。
至今，博纳影业在A股商场现已排队两年多时刻，加上退市之前的预备5年，博纳影业却在票房上日新月异。于冬表明，2015年-2019年，单纯票房成果是前一个5年的翻倍。美股商场的5年里，博纳影业完结了102.67亿的票房，最近5年，票房到达219亿。
但于冬并没有把博纳影业只是作为一家我国的电影公司，究竟博纳影业在美股历练过、也在好莱坞闯荡过，所以在于冬心里，左手主旋律，右手好莱坞的抱负还在。于冬说，“我国电影的增加是看家本领，可是学习好莱坞的制造阅历、发行阅历和凭借好莱坞的全球发行网络使得产品外延不断向国际各个影院和商场输出，我觉得这个路一定是对的。”
于冬表明，曩昔我国电影公司拍好莱坞电影，绝大多数都是财政出资。跟着我国电影商场的增加，中方制片人的话语权、决议权越来越重要。举个比如博纳影业出品的《决战中途岛》，在好莱坞现已有将近10年的“找钱、找出资”前史，这些大电影公司都没有去投，首要是由于这个类型拍过许多遍，可是该片的导演罗兰是一个十分老练的商业片导演，拍过《2012》、《后天》、《哥斯拉》和《独立日》，这部电影恰恰是在没有6大支持下的独立制片。
关于网友以为《决战中途岛》“让博纳亏了个底朝天”的谈论，于冬也初次做了回应，他供认，有亏钱，可是亏得不多，一共1亿美元的出资，这个资金组合需求几个发行商的商场来组合，这是独立制片的特色。
这段阅历也让博纳影业在“完片确保”上多了一份阅历。于冬表明，我国电影要想进入国际轨迹，迟早有一天要走“用分销预售、独立制片”的操作。“由于完结片再去卖片的时分，永远是会让发行商赚许多钱，由于你现已拍完了。”所以，怎么绑定发行商作为前期预售完结商场的分销，这应该是我国电影要走出去的必经之路。假如我国电影可以预售北美、预售欧洲商场，就被称为“订单式出产”。假如我国电影可以走到未来国际商场，进行订单式出产，那才是我国电影真实影响国际的开端。
关于电影业的2020年，于冬以为，对我国电影而言，是本钱隆冬，但抵御不了创造的暖春。2019年，博纳影业具有70亿元的票房，10多亿元的电影院营收，这些都将是支撑创造的资金。2020年，他期望博纳影业可以参加到整个职业大开展，参加国际化竞赛，成为未来新势力的代表。“最重要的，便是创造。要出好的电影，要出一大批好电影。”创造的暖春是什么？于冬以为，职业有周期，经济规律也有周期。所以敬畏周期，在周期下行的时分，越是要掌舵人掌握大局，有勇气立异，不立异等于等死，立异还有时机杀出血路。于冬最终总结道，“年末了，经商、做企业、做出资的朋友，一定要看好你的现金流，一定要勇于立异，可以带领好你的团队奋勇向前。”
