卜蜂莲花（00121.HK）退市的时刻正式敲定。近来，卜蜂莲花发布联合布告称，依照预期时刻表，一般股估计于10月28日从港交所正式退市。
1997年6月，卜蜂莲花在上海浦东开下首店，成为第一批进入我国商场的外资零售企业。现在，22年过去了，围绕着卜蜂莲花的，却是亏本、退市等等负面新闻。
成绩萎靡亏本不断
本年6月18日，卜蜂莲花及控股股东C.P.Holding (BVI) Investment Company Limited(下称“CPH”)要求董事会提出将公司私有化的主张，包含刊出一般股以及撤回一般股在港交所上市。作为价值，方案一般股股东能够就刊出的一般股每股收取0.11港元现金，这笔金钱将由CPH承当。
关于退市的原因，卜蜂莲花表明，公司偿债压力显着，可是融资受限，到2019年6月30日，卜蜂莲花的活动负债到达1.9亿元，别的还有年末到期的折算成人民币10亿元的美元借款，与此一起，公司股价自2018年有所下降后至今仍无改进，CPH以为，卜蜂莲花难以经过股权融资，并且这种状况在未来很长一段时刻内都不太可能得到明显的改进，而保持上市还要花费必定的本钱和费用。
与2015年股价完成0.255港元/股的高位比较，卜蜂莲花的股价再三下滑，到9月20日收盘，卜蜂莲花报0.105港元/股，市值跌落逾6成，仅11.57亿港元。
股价下滑的背面是卜蜂莲花精神萎顿的成绩。2012年-2016年，卜蜂莲花别离录得亏本3.92元、0.97亿元、0.58亿元、0.18亿元和5.38亿元，算计亏本逾11亿元。尽管2017年总算扭亏为盈，完成净赢利1.79亿元，可是好景不长， 2018年再次亏本2.88亿元。2019年上半年，卜蜂莲花完成经营收入约为52.65亿元，同比上扬0.2%，净赢利仅为4006.50万元，同比下滑达70.9%。
最新一次亏本的原因，卜蜂莲花称是因选用香港财务报告原则16号的影响，以及新店扩张带来的赢利尚未能掩盖新店的运营本钱。
找不到定位
卜蜂莲花的原名为“易初莲花”，其母公司是泰国的正大集团，正大集团具有百年前史，在农牧及食品业、零售业和电讯范畴均有布局。
20世纪末，外资零售企业竞相进入我国商场，1995年，德国麦德龙和法国家乐福别离在上海、北京开出首家门店，1996年，美国沃尔玛在深圳开出第一家沃尔玛购物广场，1997年，泰国卜蜂莲花进入上海浦东。
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作为第一批来华掘金的外资零售企业，从门店数量看，却反而是开展最慢的一个。最新数据显现，沃尔玛在国内现已开出400多家门店，家乐福尽管“卖身”苏宁易购，但旗下的大卖场数量也有210家，麦德龙虽或将“卖身”，不过在全国也具有96家门店。而卜蜂莲花现在在全国的门店数量仅有87家，包含79家大型超市、4家精品超市、1家生鲜超市以及3家便利店。其间，在广东的门店数量最多，有41家。
卜蜂莲花是在2006年就进入广东省潮州市的，其首店与市区另一个大卖场大润发仅隔一公里左右。不过与大润发超市川流不息的顾客比较，卜蜂莲花一贯冷清。潮州当地市民苏小姐直言不太喜爱去卜蜂莲花购物，“超市物品的陈设比较紊乱，商场空阔但却有种无序的感觉，物品的品种和新鲜度比较一般。”
家住在广州卜蜂莲花长兴店邻近的胡女士也深有同感，“商场的物品品种比较少，并且摆放较为紊乱，商场的设备不行完善，不适合推着婴儿车的妈妈前去购物。”
除了“摆放紊乱”，“价格较贵”也饱尝顾客诟病。香颂本钱董事沈萌奉告年代财经，现在卜蜂莲花最大的问题是在国内的定位存在含糊性，在高端和中低端之间摇晃。卜蜂莲花在泰国当地应该更多的是面向一般消费阶级，但作为外资在我国又被视作中高端品牌，所以存在一个定位不清楚的问题，上上不去、下下不来，没办法清晰自己的商场人物，也找不到清晰的竞争对手。
多位顾客奉告年代财经，卜蜂莲花相较于其他卖场，并没有什么特征，价格、生鲜度、优惠力度、服务方面都难以让人称道。资深零售业调查人士、灵兽传媒创始人兼CEO陈岳峰剖析，卜蜂莲花在供应链和大卖场经营态势方面都没有特别杰出的优势，全体体现特别平凡。
转型仍是卖身？
卜蜂莲花并不是没有尽力过。
卜蜂莲花曾先后向高端超市、购物中心转型，2015年，卜蜂莲花在上海推出精品超市Bazaar By Lotus。同年，在汕头开设购物中心。2017年，卜蜂莲花宣告进军便利店及探究小型零售事务，不过，到现在，卜蜂莲花在全国范围内只开设了3家便利店。
在新零售方面，卜蜂莲花引入了付出宝刷脸付出等新科技，一起与京东、天猫和美团等渠道协作，为顾客供给配送服务。
不过，陈岳峰并不看好卜蜂莲花的调整，他奉告年代财经：“现在每个零售企业都在转型和立异调整之中，可是谁都没有跑通自己的形式，卜蜂莲花成功的几率更小一些，由于商场的风口期现已过去了，窗口期现已逐步封闭，卜蜂莲花没有把握住这个机会，其供应链和经营态势的才能并没有明显进步。”
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退市之后的卜蜂莲花将何去何从依然不知道，不过能够必定的是，跟着本乡商超如永辉超市、物美等的兴起，新零售进一步开展，卜蜂莲花的转型开展之路将会愈加困难。
依据欧睿咨询数据计算，到2017年末，标超/大卖场业态零售额别离占整个零售业态的17.1%、5.2%，现在标超/大卖场增速大幅放缓。得益于电子商务迅速开展，2012年-2017年网络零售额复合年均增长率达45.7%，2017年末网络零售额占整个零售业态的23.8%，超越规范超市成为第一大业态。
在越来越剧烈的商场竞争中，“卖身”或许“退出”成了外资零售商的挑选。本年6月，家乐福以48亿元的交易价格向苏宁易购出售80%的股份；2017年，韩国乐天玛特超市宣告出售店面退出我国；2014年，英国品牌Tesco将在我国大陆地区的事务“乐购”卖给华润万家。
陈岳峰奉告年代财经，对卜蜂莲花来说，最好的出路也许是找到一个适宜的买家去发挥它更大的价值。
卜蜂莲花其实也并非没有尝试过“卖身”。2013年10月，卜蜂莲花和物美商业达成协议，由后者以23.45亿港元的价格收买前者坐落北京、上海等36家门店，不过这一交易于同年12月宣告告吹。
年代财经就未来的规划问题向卜蜂莲花了解状况，相关工作人员奉告以公司未来发布的布告为准。
